Mødeledelse (kurser og supervision)
|
KURSER Jeg leverer skræddersyede halv- og heldagskurser med fokus på at skabe engagerende, meningsfulde og værdiskabende møder: Giv mig et ring (61433303) eller send mig en e-mail ([email protected]) omkring jeres behov, så designer vi sammen et kursus der passer til jeres behov. SUPERVISION Løber du ind i nogle af de samme problemstillinger gang på gang eller har du simpelthen bare brug for noget ny inspiration til din mødeledelse, så inviter mig med på dine møder. Jeg har mere end 15 års erfaring med at facilitere store og små møder samt workshops i de fleste typer af organisationer. Igennem årene har jeg fået proppet min mødeleder-rygsæk med rigtig mange værktøjer, som jeg gerne vil dele ud af. |
|
Hermed 3 styks mødeleder-opmærksomheder
Da jeg spurgte en gruppemødeledere, hvad de synes der er svært i mødelederollen svarede de blandt andet:
- “Overholde tidsrammen”
- “At skelne mellem væsentligt og mindre væsentligt, når tidsrammen er kort”
- “Jeg øver mig i at pauser er ok”
- “Facilitere og ikke overtage mødet”
- “Få deltagerne til at være aktive, når de ikke selv byder ind”
- “Sikre at alle bliver hørt”
Efter en kursusdag med mødeledelse på dagsordenen, nåede mødelederne frem til en række opmærksomheder til deres fremtidige mødeledelse. Nedenfor har jeg listet 3 styk:
1) Værdien af at både mødelederen og mødedeltagerne har haft mulighed for at forberede sig på mødets ramme og indhold
2) Lav en tydelig rammesætning af mødet fra start (herunder formål, mål, kontrakt med hinanden, tid, roller og faser)
3) Tænke højt i mødet og tjekke ind med mødedeltagerne undervejs
Da jeg spurgte en gruppemødeledere, hvad de synes der er svært i mødelederollen svarede de blandt andet:
- “Overholde tidsrammen”
- “At skelne mellem væsentligt og mindre væsentligt, når tidsrammen er kort”
- “Jeg øver mig i at pauser er ok”
- “Facilitere og ikke overtage mødet”
- “Få deltagerne til at være aktive, når de ikke selv byder ind”
- “Sikre at alle bliver hørt”
Efter en kursusdag med mødeledelse på dagsordenen, nåede mødelederne frem til en række opmærksomheder til deres fremtidige mødeledelse. Nedenfor har jeg listet 3 styk:
1) Værdien af at både mødelederen og mødedeltagerne har haft mulighed for at forberede sig på mødets ramme og indhold
2) Lav en tydelig rammesætning af mødet fra start (herunder formål, mål, kontrakt med hinanden, tid, roller og faser)
3) Tænke højt i mødet og tjekke ind med mødedeltagerne undervejs